7年，惠民县人民医院人 向远而生 向心而栖

时间是一种充满魔力的尺度，因为它不仅仅是忠诚的见证者，更是伟大的书写者。自2013年6月26日惠民县人民医院新医疗区正式开诊 至今，七年间，全体惠医人靠着一家人坚守初心一心行医，克服万难一起干事业的精神，向远而生，向心而栖，为医院发展不断焕发出了新的能量。

2010年惠民县人民医院新医疗区奠基仪式

惠民县人民医院新医疗区的建设，不仅是医院管理者为最大限度解决群众看病贵、看病难问题做出的医者最为初心的决定，而且也是为急切改善惠民65万百姓就医环境做出的重大历史性决策，更是为积极响应惠民县人民政府关心、关怀人民健康的一项重大民生工程。

2013年6月26日惠民县人民医院新医疗区开诊现场

7年间，惠医人举党旗，铸党魂，守初心，厚植根；

7年间，惠医人明方向，正导向，转作风，树新风；

7年间，惠医人增利器，提医术，强服务，满民意；
今天，站在新医疗区正式开诊7周年的时间节点回望，惠民县人民医院新医疗区一路走来，在与目共睹的成绩与变化中不仅凝结着医院管理者同心同向、脚踏实地的汗水，而且映衬出了全体惠医人爱岗敬业、无私奉献与爱院如家的高尚情怀，更描绘了一幅新时代发展的新画卷……
庚子年伊始，新冠疫情汹汹而来，城市按下暂停键，行人稀疏，道路冷清，而我们的医务工作者却无法安居家中，甚至更加繁忙，惠医人闫尚河、田荣丽、牛晓莉、宋洁等四名医务工作者更是主动请缨，毅然决然的选择逆行出征驰援疫情一线，并出色完成疫情防控任务。在这场“大考”面前，全体惠医人与社会各界一道众志成城、共克时艰，以实际行动展现了忠诚、厚德、精医、仁心的医院精神。

 殷梅英书记参加援鄂医疗队出征仪式

七年，打造“金字招牌”，做强学科满足群众就医需求。医院要发展，学科是关键，狠抓学科建设是医院各项工作的重中之重。随着群众对医疗服务的期盼和要求越来越高，如何托起大病不出县之底，如何在做好县域医共体牵头医院前提下维护好县域及周边群众健康，如何在拥有一家三甲医院及多家二级医院的县域内生存与发展，这一切的关键就在于学科技术和综合实力。
学科发展规划很重要，医院通过多年对就诊患者的数据进行科学分析，找出本地群众多发病病种，有针对性的重点做强相关科室。在健全一二级学科的前提下，优先发展普外科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、产科、妇科、儿科、神经内科、神经外科、创伤外科、重症医学科、肿瘤科等县市级重点专科，创新发展中医科、康复科、儿童康复科、放疗科、疼痛科、眼科、耳鼻喉科、口腔科。目前医院拥有市级临床精品特色专科3个，市级临床领先专科7个，县级优势学科13个。

殷梅英书记调研医共体建设工作

作为县域医共体牵头医院，惠民县人民医院以医共体建设为抓手，让医共体建设单位免费进修跟学，提升自身能力；通过带教查房开展多形式的课程培训，提升基层医务人员对常见病及多发病的诊治能力；运用现代信息化手段，建立远程教学、远程会诊、远程心电、远程影像等系统，在部分医共体建设医院实现了基层检查，县级诊断与治疗和基层收治患者，县级检查与诊断治疗的新型就诊模式。惠民县人民医院系列举措有效的补足了基层医疗机构发展短板。与此同时，医院还积极依托本专科医学院校和省级医院，不断开展学科对接、人才培养、专家坐诊、互联网医疗等，着力提升医院重点专科水平。
七年，坚持患者至上，改善服务提升患者就医体验。在医疗服务中，医院坚持以医疗为中心向以病人为中心转变，从方便医院管理向方便病人就医转变，从病人围着医院转向医护人员围着病人转转变，提供了比患者期待更多的服务。
惠民县人民医院新医疗区距离优质医疗资源集中的滨州只有50多公里，要想留住患者，除了提升自身服务能力外，还必须改善患者就医体验。近年来，医院完善了网上就诊程序，改善了就医流程。通过整合收费处与新农合两个科室，实现了患者挂号、缴费、结算、报销等一站式快捷办理，此外医院还增设了自助挂号、缴费、打印、查询检查胶皮及报告等系统，缩短了患者就诊时间。医院成立护理延伸集管病房，引进专业陪护公司帮助无人照顾的转院患者，为行动不便的患者提供了专人接送检查……通过不断改善服务，提升患者就医获得感，实现了患者满意度不断上升。
七年，推行精细化管理，为医院发展提供坚实保障。医院在快速发展中，始终把加强绩效考核作为加强内涵建设的一项重要工作，在不断完善综合目标管理责任制同时，持续改进绩效分配管理制度，以主动适应医疗体制改革。绩效改革的实施，有效的提升了医疗质量与安全。2018年，医院深化了绩效改革，有侧重点的向临床一线及重点岗位倾斜，经过不断的探索，现有绩效方案已得到全院职工的认可，并有效的提高了全院职工工作的积极性。
医院的发展除了临床一线工作，后勤保障也是非常重要的支撑环节。随着社会的发展，后勤保障工作的管理在分管院长的指导下日趋精细化，后勤保障工作在医院整体发展中也越来越重要。每年各行政后勤科室要保障好全院人才引进，信息化建设，后勤物资保障供给，设备采购、维修、维护，基础建设维修维护，常规运转所必须的水、电、暖、气供给，更要做好临床一线最为真实写照的宣传报道和院长行政查房等工作。正是得益于后勤科室的默默付出，才使得医院各项工作有了较为坚实的发展保障。

李遵德院长与患者进行亲切交流

医院领导班子行政查房中

回望惠民县人民医院新医疗区发展的七年，惠医人的身影忙碌而从容，惠医的收获精彩而厚重。这一切成绩的取得无疑在告诉我们只要坚持，梦想总会实现，每一位为梦想而坚定与努力的惠医人，都值得与这些未来的美好相匹配。
时代潮流，浩浩荡荡，唯有弄潮儿才能勇立潮头。历史车轮，滚滚向前，唯有奋斗者才能永葆芳华。新时代是属于奋斗者的时代。800余名惠医人，团结在一起就像一团火能发出炽热的光芒，可以温暖每一位来到这里的患者；分散在各自岗位上，就像漫天灿烂的星斗，每个人都能实现自身的价值，点亮属于自己的一片星空！
“2020年是十三五规划的最后一年，是全国启动二级公立医院绩效考核工作的第一年，是我们面临新冠疫情发展更加艰难的一年，但是，我们惠医人将全身心做好转型升级，顺势奋发，积极主动深化医院改革，夯实医院内涵及文化建设，进一步提高医疗技术与服务水平，努力提升医院综合服务能力以适应社会经济发展新常态。”惠民县人民医院党总支书记、院长李遵德说。

感恩

6月26日是惠民县人民医院新医疗区开诊纪念日，也是每位惠医人都应牢记的日子。7年来，感谢社会各界对医院的关注，感谢社会各界为医院发展给与的帮助，感谢7年来百余万就诊患者对医院的信赖……，请大家放心，惠民县人民医院定将不负众望，顺势奋发，做您最优秀的健康管理医院。